计划调度管理
根据ERP计划数据,进行生产计划安排
计划调度管理

B.I.W MES排产约束条件及考虑因素


生产均衡化:考虑各种车型的产量要求
下线时间要求:紧急订单优先生产
批次考虑:同一发货批次的车辆排在一起
生产顺序优化:

车身车间:考虑相同车型排在一起
油漆车间:考虑颜色相同的车型排在一起
总装车间:配置相同的车型顺序生产
……

各种因素
综合考虑



计划调度管理

B.I.W MES排产约束条件及考虑因素



获取订单
监控订单执行
订单状态查询
优先级设定
订单调整





计划调度管理

图形化的工作日历展示



开始时间
结束时间
班次设定
休息时间
开动率
借用能力




计划调度管理
图形化的工段排产系统



班次计划
工段管理
设备利用率


物料管理

当操作工拉动补料拉升后,在仓库的拉动ANDON系统(仓库大屏幕)上就会显示出相应工位的物料状态, 配料人员按照系统提示信息进行补料备料操作。当物料补送至相应工位后ANDON系统复位。




产品质量管理
产品信息追溯

当产品出现问题时,可以最快速度找出问题产品的零件供应商、零件批次、加工人员、质检人员,确认问题来源及受影响的产品批次,将影响降低到最小




产品质量管理

丰富的SPC统计功能




产品质量管理

丰富的SPC统计功能


产品质量管理

丰富的SPC统计功能


产品质量管理

丰富的SPC统计功能


产品质量管理

丰富的SPC统计功能


产品质量管理

向管理人员提供生产数据分析,为管理、效率改进、质量改进等提供信息基础


产品质量管理

产品质量管理

产品质量管理

总装线,分装区域监控控制




生产过程管理
图形化的工段排产系统



当前班次各工位堵料时间统计
各工位停机时间统计
各工位产量统计
各工位待料时间统计


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